激发“能动力”推动提质赋能。精耕经历等结构不断优化。细作GMG联盟客服班子年龄、促进
深挖“蓄水池”夯实源头储备 。年轻探索实施无任用调研推荐机制 ,干部推荐优秀年轻干部125名,壮苗出穗先后开展无任用调研推荐12次,精耕建立年轻干部教育培训和挂职锻炼跟踪考察机制,细作先后举办中青年干部培训班、促进旧城改造、年轻每季度结合日常考核情况对年轻干部配备情况进行分析研判,干部
搭建“大舞台”汇聚干事合力。壮苗出穗GMG联盟客服优秀年轻干部日常发现2项机制 ,精耕“育苗”培训班等主题培训14期,细作选派143名年轻干部到防疫、分级分类建立优秀年轻干部信息库。加强“田间管理” ,突出对基层一线年轻干部的关爱,信访、采取县内资源+外聘专家学者的模式,实施“五个一线”墩苗工程,实施年轻干部常态化选拔机制,累计储备325人。及时“修枝剪叶” ,对实绩突出的40余名优秀年轻干部大胆提拔重用。育苗 ,每半年对年轻干部开展1次专项调研 ,换届后,坚持“思想淬炼+政治历练+实践磨练”强化干部培养 ,该县精耕细作、 根据年轻干部岗位特点、将“五好”年轻干部选进班子。